数（shù）字经济（jì），已经成为宏大的时代主题。从国家（jiā）到行（háng）业到（dào）企业，几乎（hū）每个（gè）维（wéi）度都在发力数（shù）智化，挖掘时代（dài）红利。

国家发（fā）布《数字（zì）中国建设整体（tǐ）布局规划》提出“数字中国”的整体框架（jià）和建设目（mù）标（biāo），明确（què）要将数字经济建（jiàn）设上升到国家层级，并且到2025年（nián）要基（jī）本形成横向打（dǎ）通（tōng）、纵（zòng）向贯通、协（xié）调有力的一体化推进格局。

从“横向打通、纵向贯通（tōng）”的规划可以发（fā）现，“连接”将（jiāng）成（chéng）为（wéi）未来数智（zhì）化发展的重要方式和（hé）方向。

我们的新（xīn）使（shǐ）命为（wéi）“让企业与数智（zhì）连接更便捷（jié）”，可见“连（lián）接”同样（yàng）也是它未（wèi）来的发展方向。

具体而言，未（wèi）来将（jiāng）发挥在生（shēng）态链接、资源整合、平台拓展等方面的优势（shì），为打造共生、共创（chuàng）、共享的数字生态注入（rù）新动能。

另（lìng）外（wài），我们还（hái）在（zài）探索数智化服务（wù）和生态服务业务之间的“连接作用”和协同发（fā）展，进而释放生态平台价值。

当下的企业在（zài）全球数（shù）字化变革的背景下，为适应数（shù）字经济环境（jìng）下企（qǐ）业生存发展和市场（chǎng）变（biàn）化的需（xū）要，对企业进行（háng）的主动（dòng）的（de）、系统性、整体性的转（zhuǎn）型升级。是通过新一代数字技术的深入（rù）应用，构建（jiàn）一（yī）个全面感知、无缝联接、高（gāo）度智能的数字孪生企业，进而以数字仿真，优化再造物理世（shì）界的企业，对传（chuán）统管理模式（shì）、业务模式、商业模式进行创新（xīn）和（hé）重塑（sù），实现企业的业务成功和（hé）增（zēng）长与发展。

本质：

数字化转型是数字技术对（duì）企业的全面重塑。与（yǔ）传统信息（xī）化（huà）相比，数字（zì）化（huà）转型是从技术应用向全面重（chóng）塑的（de）转（zhuǎn）变，本质上是利用（yòng）新一代数字化、网络化（huà）、智能化技术对企业实现更（gèng）深（shēn）层次的重塑与再造，是（shì）脱（tuō）胎换骨（gǔ）式的（de）自我革新，是（shì）利用（yòng）数字技术对传（chuán）统业务（wù）、管理、商业和（hé）服务模（mó）式进行全面的（de）重塑（sù），是利用数字化技术和能力（lì）来驱动（dòng）企业商业（yè）模式创（chuàng）新（xīn）和商业生态系统（tǒng）重（chóng）构的（de）途径与方法。

数（shù）字化转型（xíng）是（shì）对企（qǐ）业的（de）数字重构（gòu）和镜像再造。随着人工智能、大数（shù）据（jù）、云计算等技（jì）术日趋（qū）成熟和扩散应用，企业得以利用（yòng）这些技术把企业复杂的运营管理、生产制造等所（suǒ）有业（yè）务在计算机世（shì）界实现数字重构（gòu）、全息重建和镜像（xiàng）化再造，进而构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字企业（yè），进（jìn）而优化再造物理世（shì）界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进（jìn）行创新和重塑（sù），实现业务成功。

数字化转型是技术与（yǔ）业务的（de）全面交互和融合创新。数（shù）字化（huà）是（shì）技术（shù）与业务的全面交互，技术赋能（néng）业务，又融入业务，成为业务的底层能（néng）力（lì），技术和业务（wù）融合创新成为（wéi）新的业务（wù）形态（tài），技术成为驱动业（yè）务（wù）发展（zhǎn）的核心动力，业务成为技术创造价值的主要（yào）载体，技术和业务共（gòng）同构成（chéng）了数字经济条（tiáo）件下的（de）业务形态（tài）。

数（shù）字经（jīng）济时代企业核（hé）心竞争能力从过去传统的“制（zhì）造能力”变成了“服务能（néng）力+数字化能力+制造能（néng）力”。企（qǐ）业要具备开展（zhǎn）技术研（yán）发创新的（de）能（néng）力，加快研（yán）发设计向（xiàng）协同（tóng）化、动（dòng）态化转型；也要具备生产方式（shì）变革的能力，加快工业生产（chǎn）向智能化、柔性化和服务化转变；还要（yào）具备组织管理再造的能力，加快组织（zhī）管理向扁平化、创（chuàng）客化（huà）、自（zì）组（zǔ）织拓展，推动创新体系由链（liàn）条式价值链（liàn）向能（néng）够实时互动、多方参与的灵活（huó）价值（zhí）网（wǎng）络（luò）演（yǎn）进（jìn）。

很多企业都（dōu）积累了大量消费者数据，但真正的优势来自（zì）于对数据的利用以此来（lái）推动业务（wù）的发展。数字化转型提供（gòng）了一种机制，用于获取准（zhǔn）确（què）数据并将其完全集成（chéng），以实现更高（gāo）层次的业务洞（dòng）察力（lì）。它可以将原始数（shù）据转（zhuǎn）换（huàn）为跨（kuà）多个（gè）接触（chù）点的洞察力，创（chuàng）建了客户体验、运营、生产、财务（wù）和业务可能（néng）性的单一视角。

客户的体验可以决定企业经营的（de）成（chéng）败。新互（hù）联网时代，客户已（yǐ）经习惯（guàn）于拥有（yǒu）丰富的选择、合理的（de）定价（jià）和（hé）快速（sù）的交（jiāo）货，对于用户体验往（wǎng）往（wǎng）也有（yǒu）一定的（de）期（qī）待。企业可以通过数字化转型将结构化数据(个人客户信息)与非（fēi）结构化数（shù）据(社交媒体分析)相结合、分析，以（yǐ）更好地了解其客户及（jí）其（qí）需（xū）求来制定以客户为（wéi）中心的计划（huá），增加用户体验满意度，确（què）保客户忠诚（chéng）度，并建立品（pǐn）牌声（shēng）誉（yù）。

所以，企业要想在商业世（shì）界长期发展，必须嵌入到社（shè）会（huì）结构里，为整个（gè）社会提供独特的价（jià）值。

可以说，我们的新使命、新（xīn）愿景（jǐng）以及对于未来（lái）的规划，与社会跳动的脉搏保持着（zhe）同频，满（mǎn）足了（le）社（shè）会建设（shè）数字经济（jì）的需求（qiú），同（tóng）时也是在响应国家政策，助力打（dǎ）造数字经济。